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【浙大MBA“名家飯局”第七期】傳統產業如何擁抱移動互聯

發布時間:2014-11-03 06:45:20 來源: 瀏覽次數:

 名家飯局第七期

嘉賓介紹

    李建華,萬事利集團總裁。1984年畢業于蘇州大學絲綢工程專業,2004年畢業于浙江大學EMBA。民建浙江省第八屆委員會常務委員,浙商全國理事會主席團主席,浙江省民建企業家協會副會長,清華大學、浙江大學等名校兼職教授,中央電視臺《百家講壇》講師。

    2014年10月25日,浙江大學MBA名家飯局系列活動第七期“與李建華先生面對面”活動在美麗的西子湖畔舉行。萬事利集團總裁李建華先生、萬事利集團人力資源總監王群峰博士、浙江大學管理學院企業管理系王小毅副教授參加本次活動。本次活動聚焦話題:傳統產業如何擁抱移動互聯。

    參加本次活動的校友有的來自傳統行業,正在為融入移動互聯網時代而努力;有的從事電子商務多年,對于禮品服裝等的網上銷售有著豐富的經驗;有的從事國際貿易多年,對于絲綢產品的內銷也開始了嘗試和探索;更有幾位同學計劃未來在電子商務領域開啟創業之路。

    不同于講座論壇與課堂教學,參加名家飯局活動的師生們圍坐在一起可以進行輕松、自由地交流與互動。對于問題的探討和信息的分享不僅范圍廣泛而且也格外深入,因此名家飯局活動也深受同學們的歡迎。

 

合影

 

合影

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    說起本次名家飯局活動,同學們有著許多收獲與感悟:

    2013級MBA方彬,參加名家飯局已經好幾次了,每一次都是收獲滿滿,這一次與萬事利總裁李建華先生的聚餐更是讓人印象深刻,歸納如下:1、學會講話,溝通、演說技巧是社會活動的基礎,如果能夠有較好的溝通、演說能力往往能夠脫穎而出。2、面對競爭,改變,突破,提升,要有革自己的命的勇氣。3、 做人做事都要講情商。4、企業做決策要靠自己的判斷不能盲目。5、好的身體是革命的本錢。6、對自己適合做什么,該做什么,要有一個清晰的認識和界定。

    2008級MBA林凱,本期嘉賓萬事利集團李建華總裁分享了許多內容:關于說話的藝術,情感與理智對于有效溝通都非常重要。關于互聯網思維,互聯網技術讓傳播快成為可能,互聯網的信息過載又讓多數信息的低成本快速傳播變得不可能。于是乎,有些自媒體用新奇娛樂吸引了一大批粉絲后迅速變現。關于一點點定律,我認同:多一點點努力,多一點點合作,多一點點探索,可能造就了完全不同的結果。

    2013 級MBA劉延龍,什么是移動互聯網?萬事利總裁李建華先生給我們啟發,移動互聯網是一種思維,是一種合的思維,就是要快速利用資源合作,各取所需;李先生從第一次工業革命開始說起, 蒸汽機發明到應用普及用了100年時間,電氣時代用了60年,計算機時代用了40年,互聯網用了20年,規律是技術革命的推進速度越來越快,移動互聯網在這兩年興起,如果革命自己的命,命就會被革。李先生提出移動互聯網得草根者得天下,如何利用好粉絲經濟是關鍵!我對互聯網的認識和觀點,它始終是一種技術和工具,在弱關系的群體中,要想辦法通過像直銷模式的人與人之間面對面,踏實的接觸服務,這樣的群體管理關系, 來提升群體粘性,利用移動互聯的工具平臺提供實時的、便利的信息溝通和分享、購買、支付、售后管理維護,核心的面對面的踏實情感交流必不可少,也是彌補互聯網虛擬性的缺失。

    2006級MBA周朝暉,讓我有深刻的印象是,李總在我們每個人做完簡單介紹之后進行的點評,提到了表達、溝通的重點,建議關注演講與口才方面的技能培養。以故事為形式的表達、抑揚頓挫的語調、簡潔的要點歸納等都能更好地達到有效溝通的效果。這其實是綜合素質中很重要,但對于工科生來說,最容易忽略的一個方面。短短的一場飯局,是一個濃縮版本的會議,輕系列的seminar,收獲不止是良多!由此而感恩于母校和老師們在對接企業、對接時代給我們帶來的各種福利!謝謝!

    2014級MBA何燕艷,本次名家飯局的感悟歸納起來包括:1、互聯網時代,每個人都是一張名片,如何有效地介紹自己,讓更多的人記住非常重要。2、互聯網是一種思想,即合作,分享。說話做事我們要多想想我們能為周圍的人帶來什么幫助,能做哪些合作。3、做人做事要把握好度,不要因為互聯網變化太快而一味求快求大。要追求健康的可持續的發展。要多遵從自己的內心做事。

    2011級MBA楊闖,絲綢,在中國家喻戶曉,有著輝煌的過去。但如今,老百姓穿絲綢的越來越少,就連出口也是逐年下降。杭州萬事利是絲綢界的業內翹楚,李建華總裁更是響當當的行業領袖。我非常慶幸能有這么一次零距離的接觸,聆聽巨頭們對產品趨勢、企業戰略及營運模式的看法。絲綢產品的發展趨勢是我非常糾結的一個問題。幾千年下來,絲綢產品擁有非常漫長的產品生命周期?,F在,我們做的就是幾百年前就有的產品品種。因此,我非常想從李總那里得到一些啟示,看看未來做那些絲綢產品可以獲得盈利??衫羁偟幕卮鸪龊跻饬系煤唵危簞e做絲綢服裝啦!細細想來,李總自有他的道理。一方面,在輕薄型面料上化纖已經取代了真絲,這種轉變將來也會在厚重型面料上發生。紡織原料的發展趨勢,一定是人造材料取代天然材料,其中會有各式各樣的商機。另一方面,絲綢圍巾是天生的禮品,但絲綢服裝卻不是。能當禮品送出去的絲綢服裝,好像只剩真絲睡衣了。

    2013級MBA羅曉兵,這次名家飯局讓我受益很多,以前在電視上看到的儒商,這次能夠當面面對面的溝通交流和指導我們,讓我很欣喜也很感謝浙大給我們提供的這次機會!具體說這次的收獲,我覺得有以下幾點:一,萬事利李總,雖然之前學的是絲綢專業,但是在正真的經營企業時,確敢于大膽取舍,放棄了絲綢做衣服的思路,而是大膽和獨到提出絲綢是禮品,絲綢是奢侈品的概念;為了實現這個定位和戰略,他又將絲綢文化引入到萬事利產品中,主打文化牌;我覺得他是找準了絲綢產品新的定位;正因為如此,才是萬事利產品獲取了差異化的定位,打開了市場,取得了驕人成績,另外,李總的創新和改變意識讓我也很觸動,他能夠大膽創新,找準新的定位后,很有魄力的將之前的傳統工廠做變革,脫去了包袱,這樣才能在信息化時代實現輕資產化;他講到:永遠要不斷革新,自己來改變,自己不改變,就要被別人來淘汰。所以要首先自己來革自己的命;最后,李總的文化底蘊讓我很是佩服,古今中外的歷史,哲學,商道,他真的是造詣頗深,難怪是第一個上百家講壇的浙商;他提出現在的商機就是要抓住移動互聯時代的快車;提出做企業的法則:不要發展太快,要求穩;不要試圖依靠政府的關系;要踏踏實實做好自己的產品,一步一個腳印來走出自己的路子。一個踏實接地氣的儒商真的讓我們感動!總之,感謝這次浙大MBA中心給我這次機會,感謝李總和雅士利王總的熱情招待,和充滿睿智的分析和教導,同時感謝王老師和其他同學們的真知灼見,真的很好!

    2011級MBA萬文博,和浙大MBA小伙伴們一起聆聽萬事利CEO李總傾情分享萬事利的品牌戰略、文化傳播、溝通技巧、傳統企業擁抱移動互聯網經營管理之道,在絲綢藝術品的包圍中感受萬事利代表的中國絲綢文化之博大精深。絲綢是中國最早且世界公認的奢侈品之一。眾所周知,奢侈品品牌的誕生離不開歷史沉淀和文化積累,深切感受到李總不遺余力對中國絲綢歷史文化推動的力量,將傳統絲綢文化與現代科技相結合,在絲綢藝術品、絲綢藝術裝飾領域里不斷創新,將萬事利打造成世界的中國絲綢文化符號。王總詮釋的萬事利絲綢工藝藏品、蘇繡傳統工藝的Extraordinariness和Rarity,正是奢侈品的精髓屬性,也是未來中國奢侈品比肩世界奢侈品的魅力所在。


往期回顧:

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